Un diagnostic solide pour une stratégie ancrée dans la réalité
En 2024, nous avons posé des fondations rigoureuses : un audit interne, une analyse de double matérialité et un bilan carbone élargi au Scope 3. Ces travaux ont permis d'identifier cinq enjeux prioritaires - économie circulaire, adaptation au changement climatique, santé et sécurité des consommateurs, conditions de travail et culture d'entreprise - et de structurer notre ambition autour de trois engagements : sociétal, environnemental et social.

De la stratégie à l'action
En 2025, nous sommes passés à la mise en œuvre. Plus d'une dizaine de groupes projets, composés de collaborateurs volontaires, ont travaillé concrètement sur nos chantiers prioritaires : exploration de nouveaux modèles de distribution au cœur des territoires ruraux, étude du modèle de la consigne en parfumerie, construction d'une politique anti-gaspi, premières analyses de cycle de vie produit, ou encore réflexion sur notre culture d'entreprise.
Dans un contexte économique exigeant, certains projets ont été ajustés ou priorisés. Nous l'assumons avec transparence : avancer autrement, avec méthode, c'est aussi une façon de tenir nos engagements dans la durée.

Notre ambition : rendre la beauté accessible à tous au cœur des régions, de façon responsable.